關於PR TIMES
PR TIMES是一個日本的PR網站，主要用途是新聞稿發送及登載。登錄會員分為企業方、媒體方以及一般民眾三種類，只對企業主方收取費用。強調對三方都有益處的營運模式，對企業主來說，PR TIMES的效果超越其他PR手段，由於網站和各大媒體合作，強調能確實刊載於各主要報紙、通訊社以及入口網站，露出機會相對提高，近五年來已達3,500家企業續約使用其服務；對媒體方則強調，為媒體篩選適合各不同媒體調性的新聞稿件，替媒體進行情報收集，另外作為仲介者，使媒體不需一一回應企業的請求，全部交由PR TIMES代辦；對一般消費大眾，則強調可以提早得到第一手消息，和記者同時獲得企業新資訊。
「キジネタ」重新上線
「キジネタ」原先只是PR TIMES企劃的一項活動，成效卻遠大於預期，於是將「キジネタ」活動網站做了大幅度的更新後，重新上線，期待可以創造長期利益。當初推出的行銷活動，主要是請參與者挑選自己有興趣的新聞稿，寫下自己專屬的標題後，分享在自己的網路社交圈，主打「將你下的標題傳到全世界！」。PR TIMES更表示，在此行銷活動期間，新聞稿的分享次數的確比平常多出許多。
重新上線的「キジネタ」不僅多了直接分享到Facebook或Twitter的功能，更加入養成遊戲的概念，一旦加入會員之後就成為「キジネタ」這間虛擬公司的「新入社員」(意即新進員工)，會隨著會員所下標題的受歡迎程度、投稿數、登入次數等，逐漸升遷獲得不同的職位頭銜！
如何讓消費者主動分享公關稿？
在台灣，公關產業的一般做法，是把寫好的公關稿經由客戶(企業主)端確認後，寄給媒體請媒體在方便的時段、版面露出，通常成功的公關稿必須有強而有力的新聞點，才不至於流為廣告，僅止於提供消費資訊。然而「キジネタ」將公關稿直接暴露在消費者面前，希望透過消費者的分享，傳達給其他人。而通常，TA的社交圈也是TA(例如，女大學生的FB好友中有一大群女大學生)，因此這種做法主要就是希望使用最少成本，獲得最大效果。經由消費者主動的選擇，無論是新產品的上市訊息，還是新節目的開播日期，都可以藉由消費者下標題的動作，除去廣告的嫌疑(消息來源是企業=廣告，消息來源是朋友=資訊交流)。
改變消費者對於置入的想法
置入性行銷一直都是讓社會大眾反感，傳播學者厭惡，廣告代理商和企業主卻(為了銷售數字)不得不為的「廣告(行銷)行為」。站在消費者的角度來看，越看不出來的置入，了解內幕後受傷的程度越大，對於企業的信賴也越容易瓦解；從代理商和業主的角度出發，卻認為越看不出的置入，效果越好，越不會受到排斥。然而現今資訊社會已臻成熟，想要達到所謂「看不出來」已是比登天還難。反而是明明沒有置入的文本，卻因為商品提及次數稍多就被認為有收受贊助的嫌疑。弄到最後美食節目介紹名店也不成，軟性新聞時段promote電影或節目也不成，宣傳的手段越來越狹隘，最後弄得四不像還是被看出置入的痕跡。
這次分享的「キジネタ」網站，做法可能還是不夠成熟，光是要消費者下下標題，看看新聞稿，沒有讓消費者感受到實質的benefit，又怎會主動替業主宣傳？但作為公關稿、新聞稿的集中地，若在不久的將來，能夠完全倚賴此種行銷模式(由網友下標題、自行分享)，也許至少報紙新聞、新聞節目，就可能免於受到置入的「傷害」。
參考資料
PR TIMES
キジネタ
記者気分で記事タイトルを投稿できる「キジネタ」がリニューアル！執筆意欲を掻き立てる機能などを追加
